APLIM - FORMATION
RH6 - Manager une équipe - Niveau 1
DETAIL DE LA FORMATION
Durée :
2 j
Public concerné
Responsable d’équipe
Prérequis
Aucun
Objectif
- Identifier ses caractéristiques et ses potentialités pour prendre du recul et se positionner de manière adéquate dans la gestion quotidienne de l’équipe dont on a la responsabilité
- Acquérir des techniques d’animation et savoir insuffler une motivation pour conduire des projets et atteindre des objectifs
- Valoriser ses potentialités pour faire évoluer les équipes
- Structurer ses actions pour accroître ses performances
Programme
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Préciser ses rôles et missions en tant que manager
- Identifier les valeurs individuelles et collectives qui guident les projets et actions
- Définir les objectifs et clarifier les règles communes pour orienter l’action de l’équipe
- Prendre conscience de ses styles de management pour pratiquer le management situationnel
- Identifier ses points forts, ses fragilités et ses points d’amélioration
- Analyser les caractéristiques d’une équipe
- Pratiquer des délégations responsabilisantes
- Elaborer son projet de manager
CONTENUS
- Valeurs, croyances, convictions : rôles et impacts dans une dimension collective
- Prismes de lecture : Ned Herrmann, analyse transactionnelle
- Caractéristiques d’équipe : composition, modalités de travail, degré de maturation, valeurs communes, …
- Délégation
- Dynamiques de groupes
- Gestion de projet
Méthode pédagogique
- Construction des apprentissages par emboîtages successifs
- Pédagogie active qui intègre des mises en situation et échanges de bonnes pratiques : situation d’implication personnelle et mise en projet / situation problème de terrain / …
- Apports et utilisation d’outils en lien direct avec les réalités quotidiennes des participants pour faciliter la transposition en situation professionnelle
- Autodiagnostics pour identifier ses points forts et axes d’amélioration
- Temps d’évaluation au lancement de la formation pour permettre un auto-positionnement : quel manager suis-je aujourd’hui ?
- Temps d’évaluations formatives tout au long de la formation pour permettre à chaque participant d’intégrer, de stabiliser et/ou de renforcer ses différents apprentissages
- Temps d’évaluation de compétences acquises et/ou renforcées à 3 ou 6 mois

Chaque participant repart avec :
- Ses axes personnels de développement
- Un support pour lui permettre de mesurer ses progressions et définir de nouvelles compétences à amplifier ou développer
Dans les 3 puis 6 mois qui suivent la formation, chaque participant a la possibilité de prendre deux rendez-vous téléphoniques pour faire des points d’étape.
Délais et modalités d’accès ou d’inscription à la formation
Inscription ouverte jusqu’à la veille de la formation sous réserve de place disponible.
Accessibilité aux personnes handicapées
Accès au lieu de formation :
Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Accès à la prestation :
Une adaptation de la formation est possible pour les personnes en situation de handicap, nous contacter.
LES PROCHAINES SESSIONS
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    Si vous êtes intéressé, vous pouvez nous contacter à cette adresse e-mail